설립목적

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설립목적

스타트업창업자를 위한 교육 및 멘토링, 중소기업 성장 발전을 위한 자문과 멘토링을 실시하고 있습니다.

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창업 · 벤처기업의 생존안정적인 성장은 미래를 위한 과제

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창업·벤처기업의 생존과 안정적인 성장은 매우 중요한 과제입니다.

그런데 실제 창업기업의 생존율은 OECD 국가 중 하위권에 머물고 있으며, 창업 후 어려움에 직면한 창업·벤처기업을 지원하고 성과 창출을 리드할 수 있는 실질적인 도구나 프로그램은 미흡한 실정입니다.

그간 정부와 민간 기업 주도로 창업기업 및 벤처기업을 위해 경영 자문과 컨설팅 및 코칭과 멘토링 등 다양한 지원이 있지만, 아직도 충분치 않다고 생각됩니다. 이는 실질적인 시장 경험과 전문적인 체험을 통해서 이루어 질수 있는 체계적이고도 종합적인 멘토링 시스템의 부족에 기인한다고 판단됩니다.
세계 경제의 침체와 기술경쟁이 격화되는 환경에서 창업·벤처기업의 생존과 도약은 어렵기 때문에 이러한 창업기업의 생존 및 육성에 필요한 멘토링의 필요성은 더욱 증대되고 있고, 또한 시장의 경험과 실질적이고 실효성 있는 전문멘토의 발굴과 체계적 멘토링 운용은 매우 절실한 실정입니다.

이에 창업·벤처기업을 보모처럼 보살피고 육성할 검증된 전문 멘토를 발굴하여 관리하기위해 한국창업멘토협회를 발족하게 되었습니다. 이를 통해 전문멘토단의 자질과 전문성을 육성하고, 시장 경험을 검증하여 전문성과 봉사정신이 갖추어진 진정한 프로 멘토를 육성, 발굴, 관리하고자 합니다.
협회의 전문 멘토는 실전 멘토링의 인턴 과정과 전문 프로그램의 교육·연수를 통해 전문성과 자질을 강화하여 멘티기업의 문제를 실질적으로 해결하고, 네트워크 연결을 통한 기술개발, 매출 증대등 핵심 역량을 확보하도록 하여 성과를 창출할 수 있는 멘토링을 수행하고자 합니다.

특히 분야별 전문적 지식을 가진 시장 전문가 중심의 멘토 Pool을 구성하여 시장, 기술, 해외 진출, 핵심 역량 강화 등 모든 분야에 전담 멘토링, Cross 멘토링, One Point 멘토링 등 다각적인 멘토링을 실행하고, 창업 벤처기업의 성장 단계별 맞춤형 모듈(Module) 프로그램을 개발하여 기존의 멘토링과 차별화된 전문 멘토링을 실행하고자 합니다.

또한 전문 멘토단의 전문 분야별 소위원회를 구성·운영하여, 창업·벤처기업의 문제 유형별 해결 방안을 공유하고 위원회별로 창업기업의 성과를 모니터링하는 평가 관리 체계를 확립할 계획입니다.

이러한 활동을 통해 창업·벤처기업의 생존과 성장을 촉진하고 일자리 창출, 수출 확대를 통해 국가 경제 성장에 기여하기 위해 사단법인 한국창업멘토협회(Korea Startups Entrepreneur Mentors Association, 약칭 KSEMA)를 설립하였습니다.

한국 창업기업 성장을 위한 가장 큰 장애 요소
  1. 11
    자금 조달의 어려움
    • 초기 자본을 확보하는 것과 지속적인 자금 조달은 많은 창업기업에게 큰 도전 과제입니다. 벤처 캐피탈이나 엔젤 투자자를 찾기 어려운 경우가 많으며, 은행 대출 조건도 까다로울 수 있습니다.
  2. 22
    규제와 행정 절차
    • 창업과 관련된 법적, 행정적 절차가 복잡하고 시간이 많이 소요될 수 있습니다. 이는 창업자의 시간과 자원을 소모시키며, 사업의 빠른 성장에 장애가 될 수 있습니다.
  3. 33
    시장 접근의 어려움
    • 초기 창업기업은 인지도가 낮아 시장에 접근하기 어려울 수 있습니다. 특히 경쟁이 치열한 시장에서는 브랜드 인지도를 쌓는 것이 매우 어려울 수 있습니다.
  4. 44
    기술 및 인력 부족
    • 전문 기술을 보유한 인력을 확보하는 것은 많은 창업기업에게 큰 도전 과제입니다. 특히 IT나 바이오 같은 고도 기술 분야에서는 더욱 그렇습니다.
  5. 55
    경영 및 마케팅 역량 부족
    • 많은 창업자들은 기술적 능력은 뛰어나지만 경영이나 마케팅 경험이 부족할 수 있습니다. 이는 사업 운영에 어려움을 초래할 수 있습니다.
  6. 66
    네트워크 부족
    • 초기 창업기업은 중요한 비즈니스 네트워크를 구축하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 이는 협력 기회와 정보 접근성에 제약을 줄 수 있습니다.
  7. 77
    경쟁 압력
    • 이미 포화 상태인 시장에서는 기존의 강력한 경쟁자들과 경쟁하는 것이 어렵습니다. 이는 시장 진입 장벽을 높이고 성장 속도를 저해할 수 있습니다.
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심벌마크의 의미
  • Mentor

    영어의 "Mentor"를 풀이하여 도안한 것으로 멘토(mentor)를 상징함과 동시에 멘티(mentee)를 상징한다.

  • BLUE

    푸른 바탕은 앞서가는 협회로서의 안정성과 우수성, 한국을 대표하는 협회로의 책임감과 사명을 나타낸다.

  • WHITE

    중앙과 테두리의 백색은 협회의 순수한 정신과 함께 국가경제에 이바지 하겠다는 강한 의지를 나타낸다.

  • 소통과 성장

    M심볼이 서로 연결되어 멘토와 멘티가 끊임없이 소통하여 무한이 성장하는 협회를 나타낸다.

  • 상호협력

    가운데 큰원은 멘토(mentor)가 중심이 되고 양옆의 두개의 원은 멘티(mentee)와 상호협력함을 상징한다.

추진배경
  • 창업기업의 생존 및 육성에 필요한 멘토링의 필요성 증대

  • 실질적 경험이 있는 시장 전문가 중심으로 전문멘토단의 구성 및 운영 필요

  • 철저한 검증을 통한 멘토의 자격요건 및 자질강화

  • 창업기업의 성장단계와 문제유형에 따른 맞춤형 멘토링 모듈 개발

기존의 멘토링, 컨설팅, 경영지도, 코칭 및 자문 등과 차별화된 멘토단의 구성·운영이 절실히 필요하여 사단법인 한국창업멘토협회를 설립
추진목표
  1. 11

    전문적이고 체계적인 멘토링 시스템 도입적용으로 창업기업의 지원기능 확대 및 사업 성공을 촉진

  2. 22

    멘토단의 자질향상과 동기부여 및 정보교류를 위한 소통기능 강화

  3. 33

    창업기업의 성장 및 수출확대와 일자리 창출을 통한 창조경제의 실현으로 국가경제의 발전에 기여

추진방향
  1. 11
    성과를 창출해내는 멘토링 실시
    • 전문가의 전담제 멘토링 실시
    • 해당분야 전문적 지식을 가진 시장전문가 중심의 멘토Pool 구성·운영
    • 네트워크 활용을 통한 문제해결 및 매출증대
    • 멘토단 대상 전문 교육·연수 프로그램 운영과 맞춤형 모듈에 의한 멘토링으로 체계적인 지식 및 정보 습득
  2. 22
    창업기업의 문제해결과 성과창출이 가능한 멘토링 실시
    • 창업기업의 문제점을 정확히 진단
    • 실시간으로 멘토단과 소통하여 문제점해결, 성과연동
  3. 33
    멘토단의 동기부여 및 정보교류를 위한 소통 강화
    • 스스로의 성취감 및 만족 제고
    • 성과연동제 프로그램 연동
    • 멘토단이 소통을 위한 프로그램에 참여를 통한 멘토단 자질향상과 정보교류
  4. 44
    전문멘토 소위원회 등 구성·운영
    • 멘토의 전문성 강화와 문제해결을 위한 집단지성의 플랫폼으로서의 역할 및 기능강화
    • 멘토상호간의 유대강화 및 수익모델 개발
    • 2협의체, 8위원회 구성·운영
  5. 55
    성장단계별 맞춤형 문제해결 멘토링 계획 수립
    • 맞춤형 모델개발로 기존의 멘토링과 차별화 전략 적용
    • 연간 종합멘토링계획 수립·시행

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